Quand l’action-recherche accélère les transitions en Pays de la Loire Horizons publics Hors-série Été 2024

Horizons publics est parti à la rencontre d’une démarche collective particulièrement innovante en Pays de la Loire : le collège des transitions écologiques et sociétales (TES). Créé en 2015 pour faciliter et accompagner l’accélération des transitions sur les territoires des Pays de la Loire, il porte – avec ses 38 partenaires engagés – une action-recherche qui s’appuie sur les sciences sociales dans deux directions principales : l’évolution des modes de vie et la gestion en commun des ressources sous contrainte des chocs écologiques.

Trois hypothèses clés guident les travaux depuis le début : la nécessaire évolution des modes de vie – qui n’est pas seulement celle des comportements individuels –, l’approche territoriale multiscalaire, et la coopération, notamment entre acteurs publics et de la société civile. Le développement des capacités collectives et du dialogue entre les parties prenantes sur les territoires est le fil conducteur.

Ce hors-série, réalisé en partenariat avec le collège TES, donne la parole aux partenaires de ce projet coopératif hors normes : dirigeants locaux, chercheurs et auditeurs du parcours de (dé)formation à destination des pilotes des transitions qui – depuis plus de dix ans – tisse un réseau de plusieurs centaines de personnes et d’acteurs engagés sur le territoire.

Revue : Horizons publics
Numéro : Hors-série Été 2024
Broché : 60 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2284-1
Réf. HP202403-HS
Prix : 29,90 € TTC

• Samuel Aubin : « Développer les coopérations sur les territoires est la clé pour faire évoluer les modes de vie et gérer les ressources en commun ! »
• Témoignages croisés de quatre partenaires de TES

Dossier – Quand l’action-recherche accélère les transitions en Pays de la Loire

• Axe 1. Les modes de vie : approche théorique et remontée des expérimentations sur le territoire
  • Le rôle du programme TES dans l’accompagnement de l’évolution des modes de vie
  • Repenser les trajectoires de transition par le bas et accompagner l’évolution des modes de vie
• Axe 2. Apprendre à gérer en commun les ressources sous contraintes de chocs écologiques
  • Les communs : définitions et pistes d’analyse
  • La démarche prospective de la gestion de l’eau comme commun
  • Pourquoi l’Agence de l’eau Loire-Bretagne pose-t-elle aujourd’hui la question du dialogue autour de la gestion de l’eau ?
  • Christelle Humski : « Il faut s’accorder sur le bon niveau de gouvernance en fonction du projet et du territoire. »
• Axe 3. Développer les capacités collectives par la formation
  • Une (dé)formation pour agir dans les territoires
  • (Dé)former les acteurs pour la transition pour mieux les « encapaciter »
  • Patrick Villalon : « Nous avions besoin d’intégrer la dimension sociétale dans nos réflexions. »
  • La mise en dialogue des acteurs : visée, butée ou nécessité face aux enjeux de transition ?

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
La seule revue indépendante dédiée à la transformation publique !
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Nathalie Veuillotte
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