Vers une nouvelle génération de programmes d’innovation ?

Territoires d’innovation, 100 % inclusion, Fonds d’expérimentation pour la jeunesse (FEJ), Entrepreneur(e)s d’intérêt général (EIG), etc. Depuis une quinzaine d’années, on ne compte plus le nombre de programmes destinés à favoriser l’innovation et/ou l’expérimentation dans le secteur public.

Ces programmes prennent le plus souvent la forme d’appels à projets et viennent d’un peu partout : des institutions internationales et de la Commission européenne (H2020, Urbact), de l’État et de ses agences, mais aussi des collectivités locales et des acteurs de la société civile.

Pourquoi sont-ils apparus ? Comment fonctionnent-ils ? Ont-ils atteint leurs objectifs d’innovation et de transformation ? Que deviennent-ils une fois terminés, et quels sont leurs effets sur les agents, les publics concernés et la société ? Est-il possible de les améliorer, d’inventer une nouvelle génération de programmes plus adaptés aux défi s climatiques, démocratiques et sociaux ?

Pour le savoir, ouvrons en grand les cuisines des programmes d’innovation et d’expérimentation !

Couverture Horizons publics 40

Revue : 40 | juillet-août 24
Broché : 108 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2279-7
Réf. HP202440
Prix : 29,90 € TTC

Au sommaire

L’actualité vue par…

  • Léonore Moncond’huy, maire de Poitiers

Ils nous étonnent

  • Repenser les concours de la fonction publique
  • Cher Forêt École : le département travaille sa résilience
  • Dans les coulisses de Vie-publique.fr, l’encyclopédie citoyenne « officielle »

Au-delà des frontières

  • D’Amsterdam au cercle polaire, tour d’Europe du Nord de quelques villes cyclables

Grand entretien

  • François Bellanger, « Les imaginaires climatiques vont changer les imaginaires des lieux. »

Dossier — Dans les cuisines secrètes des programmes d’innovation

  • Sur le terrain
    • Programmes d’innovation : Cauchemar en cuisine ou Top chef ?
  • Mise en perspective
    • Le petit monde des programmes d’innovation et d’expérimentation
    • Les instruments d’un État qui expérimente : l’exemple du programme 100 % inclusion
    • Le Fonds d’expérimentation pour la jeunesse : comment apprendre de l’innovation par l’expérimentation ?
    • La gouvernance des programmes d’innovation : retour d’expérience de Territoires d’innovation en santé
    • Questionner les finalités des programmes : le cas de Entrepreneur(e)s d’intérêt général
    • Quand la philanthropie prend le taureau par les cornes
  • Réactions
    • Thomas Delahais : « Les programmes d’innovation ne sont pas suffisamment considérés comme des politiques publiques à part entière. »

Anticipations publiques

  • Quel avenir pour le design des politiques publiques ?
  • La fleur de l’innovation managériale pour encourager la mutualisation de deux collectivités
  • Ce que change la voix des invisibles : retour sur une expérience locale à Cachan

Cartoscopie

  • IAG et emploi : ce qui attend les collectivités locales

Cultures publiques

  • Revue de web

À propos de la revue

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
La seule revue indépendante dédiée à la transformation publique !
Pour suivre l’actualité d’Horizons publics : horizonspublics.fr / https://twitter.com/HorizonsPublics
La revue est disponible par abonnement, ou au numéro en librairie et sur notre boutique en ligne

Contact presse

Nathalie Veuillotte
nathalie.veuillotte@berger-levrault.com
06.17.42.24.44