L’attractivité, une stratégie suffisante ?

Préoccupation quotidienne des employeurs territoriaux, la question de l’attractivité de la fonction publique territoriale a été au cœur de l’édition 2023 des Entretiens territoriaux de Strasbourg (ETS), le rendez-vous des managers territoriaux.

Ces ETS ont été l’occasion d’explorer les différents leviers d’attractivité possibles pour faire bouger les lignes et réenchanter des métiers en souffrance et en tension dans la territoriale, de la qualité de vie au travail (QVT) à l’évolution des compétences managériales en passant par la stratégie de marque employeur, le logement des agents territoriaux ou l’amélioration de la parité des équipes de direction générale.

Ce numéro spécial est une invitation à prolonger et approfondir l’enjeu de l’attractivité dans la fonction publique territoriale, avec des regards complémentaires et une prise de recul sur un sujet essentiel pour les dirigeants territoriaux.

Un hors-série en partenariat avec les ETS, organisés par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et pilotés par l’Institut national des études territoriales (INET).

Couverture Horizons publics HS printemps 2024

Revue : Horizons publics
Numéro : Hors-série Printemps 2024
Broché : 60 pages
Format : 18 x 26 cm
ISBN : 978-2-7013-2283-4
Réf. HP202402-HS
Prix : 29,90 € TTC

Au sommaire

  • Crise de l’attractivité : les dirigeants territoriaux en quête de solutions

À la recherche de « l’attractivité perdue » dans les collectivités

  • Jean-Yves Ottmann : « L’organisation du travail et les pratiques managériales, deux leviers d’action pour améliorer l’attractivité. »
  • Congrès des maires 2023 : l’urgence de redonner du sens au travail
  • Florence Peleau-Labigne : « Il faut utiliser tous les leviers qui sont à notre disposition en matière d’attractivité et de fidélisation. »
  • Parité des équipes de direction générale : un facteur d’attractivité ?
  • Action sociale et qualité de vie au travail : des atouts pour attirer et fidéliser
  • Ibrahima Fall : « Ce sont les collectifs de travail qui redonneront de l’attractivité aux métiers de la territoriale. »
  • Le logement des agents territoriaux : levier d’attractivité ou nécessité pour la continuité du service public ?
  • Data et IA : un nouveau levier d’attractivité pour la fonction publique territoriale ?
  • DEN.bzh : une marque employeur au service des collectivités locales bretonnes
  • Comment dépasser les constats de la crise de l’attractivité ?

À propos de la revue

Horizons publics est unique dans le paysage éditorial des revues. Avec une liberté de ton et une diversité de traitement, elle explore avec impertinence de nouveaux horizons pour l’action publique. Révolution du management, impact du télétravail sur les organisations, urgence écologique, transformations numérique et sociétale, place des usagers et du design dans l’action publique…
L’ambition d’Horizons publics est d’ouvrir de nouvelles perspectives et de participer à cette transformation en fournissant des savoirs utiles et des leviers d’action. Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique.
La seule revue indépendante dédiée à la transformation publique !
Pour suivre l’actualité d’Horizons publics : horizonspublics.fr / https://twitter.com/HorizonsPublics
La revue est disponible par abonnement, ou au numéro en librairie et sur notre boutique en ligne

Contact presse

Nathalie Veuillotte
nathalie.veuillotte@berger-levrault.com
06.17.42.24.44