Contabilidad Analítica es una solución que permite el análisis de la distribución de costes e ingresos en las AA.PP.
Con esta herramienta de cálculo, la entidad puede analizar la rentabilidad de cada una de las distintas estructuras definidas, así como los procesos de gestión de la entidad y evaluar su eficacia y eficiencia, permitiendo focalizar los esfuerzos en la mejora y optimización de los recursos.
Contabilidad Analítica da solución a la exigencia de información prevista en la ICAL2013 en cuanto a las notas 26 y 27 de la Memoria, y cumple con la Orden HAP/2075/2014 del 6 de noviembre, por la que se establecen los criterios de cálculo del coste efectivo de los servicios prestados por las entidades locales.
Obtenga el coste real y el coste efectivo de los servicios, de un solo vistazo y en una única herramienta, cumpliendo además con la ICAL 2013 y la Orden HAP/2075/2014 del 6 de noviembre.
Realice simulaciones de los efectos que pueda tener en el reparto secundario de los costes utilizar distintas claves de reparto, las implicaciones de desglosar actividades o utilizar distintos porcentajes de asignación de aplicaciones a centros/actividades.
La herramienta permite la visualización gráfica del mapa de centros y actividades creadas, lo que permitirá identificar a simple vista cualquier error en la definición del modelo.
Dispone de filtros para visualizar mapa de centros o de actividades y tipos de centros o actividades entre otros.
Se permite la incorporación de las estructuras a través de plantillas Excel, permitiendo la actualización de los datos ya incorporados, lo que nos permitirá una fácil adaptación del modelo de un ejercicio a otro.
Si lo desea, puede exportar datos a plantillas de Excel, con la finalidad de definir nuevos modelos de costes similares o para la modificación masiva de las estructuras.
Incluye integración directa y de modo bidireccional con las aplicaciones:
La herramienta permite realizar el proceso de reparto de los costes secundarios por periodos, ya sea mensual o trimestral, lo cual nos facilitará detectar en qué periodos existen mayores deficiencias.
De este modo podrá analizar la evolución de los costes en el ejercicio o tomar decisiones más acertadas, como, por ejemplo, la asignación de personal a los centros en función de los periodos.
Puede generar varios informes de conciliación que verifica que la información importada es coherente con lo imputado a los distintos centros/actividades, informando de las diferencias que puedan surgir:
Contamos con un equipo especializado en el análisis, gestión de proyectos e implantación de nuestras soluciones. Nuestros servicios 360 son servicios eficientes, de calidad y personalizados, que incluyen todo el procedimiento necesario para garantizar el éxito y conseguir la máxima satisfacción de tu entidad.
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